котяра, 58 - 22 мая 2008 12:23

Законы победителей

Выдержки из книга Бодо Шефера Законы победителей"

Победители верят в свои способности и оценивают себя не по тому, чего они достигли к настоящему моменту, а по тому, чего они еще хотят достичь.

Люди, достигшие высот в жизни, ориентируются не на "реальные" цели типа купить квартиру или машину, получить диплом, занять какую-то должность и т.п., а на дерзкие цели, и своими делами они изменяют реальность. Победители в своем воображении настолько слились со своей мечтой, что существующее положение их больше не устраивает, и они не хотят с ним мириться.

Подлинную проблему представляет собой не сложная ситуация, в которую вы попали, а то, как вы относитесь к ней. Как только возникает проблема, мы должны посвящать ей не более 10% своей энергии, а остальные 90% использовать для ее решения.

Особенно важно как можно быстрее создать импульс движения в самом начале любой деятельности. Это единственный разумный способ, позволяющий справиться с проблемами и сложными ситуациями. Когда появляется движение, то находятся пути и средства, обычно скрытые от человека. Если отсутствует импульс движения, то достаточно любой мелочи, чтобы нарушить весь ход дел, а при наличии импульса все идет как бы само собой и никакие препятствия не превращаются в непреодолимую проблему.

Самый лучший момент, чтобы начать действовать – это сейчас. Лучше начать действовать, совершая ошибки, чем медлить, стремясь к безошибочности. Самый лучший способ подготовиться к работе – это начать работать.

Никогда и никому не позволяйте отговорить вас делать то, что вам нравится. Не слушайте голосов, внушающим вам: "Ты никогда с этим не справишься". Один человек считает, что с задачей можно справиться, другой утверждает, что это невозможно. И оба окажутся правы, потому что один действует, а другой сидит без дела.

Возможность самого эффективного роста таится в "дополнительной" попытке, когда сил уже совершенно не осталось.

Никогда не сдавайтесь. Все недостатки можно исправить, но если вы сдались, это конец.

• 
• 
•