Наталия, 71 - 24 февраля 2008 17:42

[COLOR=darkblue][SIZE=+1]Почему тех, кому за 40, не берут на работу? [/SIZE][/COLOR]


10 лет назад мы создали общественную организацию автолюбителей. Этот день рождения наш коллектив отметил с хорошим настроением: многое удалось сделать, многое делается и очень многое еще предстоит сделать.
Вручили премии, подарки, всех поздравили. Все прошло замечательно. Потому что было, что вспомнить, было, чему порадоваться. Наша организация за эти 10 лет стала одной из крупных и стабильно работающих в Москве.
Но в ходе празднования возникла одна тема, которая меня немного расстроила.
Из 37 работающих в дирекции нашей организации только 6 мужчин. Соответственно большинство наших сотрудников женщины, которые практически все – старше 40 лет. Пятеро, в том числе и я, – уже пенсионерки.
Так вот после первых поздравительных тостов слово взяла одна из наших пенсионерок. Она – один из лучших наших сотрудников. «Наш бриллиант», как я ее называю.
И она поблагодарила нас с Юрой ( Юра – исполнительный директор, я – президент нашей организации) за то, что 7 лет назад мы взяли ее на работу, несмотря на ее возраст. И после ее слов почти все наши сотрудницы стали говорить о том, что мы дали им возможность не только зарабатывать деньги, что, конечно, очень важно, но и вернули им уверенность в себя. Они ощутили себя нужными, востребованными и не лишенными права работать только потому, что им уже было больше сорока лет, когда они пришли к нам. И наши дамы стали рассказывать, сколько унижений из-за своего возраста они перенесли, проходя собеседования в поисках работы. Нам, конечно, было приятно слышать искренние слова благодарности в свой адрес. Но было и очень грустно от того, что сейчас во многих организациях очень жестко устанавливают возрастной ценз при приеме на работу. Конечно, есть профессии, где необходимы молодость и красота. Но мне кажется, что такой формальный и жесткий возрастной принцип подбора кадров не является гарантией успешного развития бизнеса.
Мне вспомнилась история, произошедшая со мной в 1995 году. Мне было 43 года, когда я ушла с престижной чиновничьей должности. Одно из первых предложений я получила из коммерческого банка. Влиятельный сотрудник этого банка сказала, что она порекомендовала президенту рассмотреть мою кандидатуру для работы.
Мы встретились, поговорили. В завершение разговора президент банка сказал, что он готов меня взять на работу, только он должен этот вопрос согласовать с правлением.
Меня это удивило. Неужели руководитель самостоятельно не может принять решение о приеме на работу? Я задала этот вопрос и получила ответ, что в их банк запрещено брать на работу лиц старше 40 лет. Но он постарается специальным решением правления нарушить этот запрет, чтобы принять меня на работу.
- Спасибо за Ваше предложение, но я не хочу у вас работать, - сказала я.
- Не понял, - ответил президент банка. – Я же Вам предлагаю хорошую должность, высокую зарплату, персональный автомобиль. Что Вас не устраивает?
- Меня не устраивает кадровая политика Вашего банка. А еще то, что Вы, как руководитель, лишены возможности принимать самостоятельные решения. Я как управленец с большим стажем вижу серьезные проблемы в системе управления в Вашем банке.
Мы расстались. Я не сразу нашла работу. Но о своем отказе не жалела. Особенно после того, как этот, в те годы очень популярный и казалось бы успешный банк, через несколько лет перестал существовать. Не выдержал конкуренции. Просто рухнул в одночасье.
Так вот сейчас я все чаще и чаще сталкиваюсь с ситуациями, когда такие же формальные принципы подбора кадров распространяются уже не только в престижных организациях, а повсюду. И я не совсем понимаю, чем это продиктовано.
На основании собственного опыта (более 20 лет на руководящих должностях) я могу сделать вывод, что женщины старше 40 – самые успешные и удобные, извините за это слово, для работодателя сотрудники. Почему? Да потому, что именно в этом возрасте они имеют уже образование, квалификацию, опыт работы, взрослых детей, полную ясность в вопросе взаимоотношений с мужчинами (или замужем, или уже были замужем, т.е. они не озабочены поиском мужей, как молодые девушки). И именно в этот период жизни у них появляется время, возможности и желания обратить внимание именно на себя, поэтому свою энергию и опыт они направляют на профессиональную самореализацию и получение нормальной оплаты труда.
Но ведь такие возрастные проблемы трудоустройства существуют и у мужчин. И мне, к сожалению, известно немало случаев, когда именно из-за возраста и мужчин не берут на работу. Так что это - не только женская проблема.
Конечно, молодые люди более креативны, они смелы и даже по-хорошему авантюристичны. Но для успешной работы любой организации важны исполнительность, четкость, ответственность и дисциплинированность сотрудников. Именно этими качествами обладают люди более взрослые, те, кому за 40. Мне кажется, что именно сочетание энергии молодых и опыта более взрослых людей может давать успешные результаты.
И я не понимаю, почему возрастной ценз при приеме на работу становится более важным фактором, чем уровень профессиональной подготовки и жизненный опыт. Не понимаю, чем это вызвано.
А вы понимаете, почему так происходит.

Наш не самый молодой коллектив, но при этом успешно работающий. Все, к сожалению, не вошли в кадр.

• 
• 
•